Où situer un kiné dans le quadrant du cashflow ?

Le quadrant du cashflow de Robert Kiyosaki est un modèle populaire qui permet de classer les différents types d’activités professionnelles en fonction de la manière dont elles génèrent des revenus. Ce modèle se divise en quatre catégories, à savoir l’employé, le travailleur indépendant, le propriétaire d’entreprise et l’investisseur. Mais alors, où situer un kiné dans le quadrant du cashflow de Robert Kiyosaki ?

C’est en partie grâce à Robert Kiyosaki que j’ai plongé dans le monde de l’infopreneuriat, des finances et de l’investissement. Nous allons voir qu’avant de choisir son métier, il faut choisir comment on souhaite être rémunéré.

1er quart du quadrant du cashflow : l’Employé

La première catégorie du quadrant du cashflow est celle des employés ou salariés. Ce sont des personnes qui travaillent pour une entreprise ou une organisation et qui perçoivent un salaire en échange de leur temps de travail. Ils ne sont pas propriétaires de l’entreprise et ont peu de contrôle sur leur revenu.

Le métier de kinésithérapeute peut entrer dans cette catégorie si le kiné travaille pour une entreprise de soins de santé, un hôpital ou un centre de réadaptation. Dans ce cas, le kiné est un employé de l’entreprise et perçoit un salaire fixe en échange de son travail.

Cependant, il convient de noter que de nombreux kinésithérapeutes exercent leur activité de manière indépendante et ne sont pas des employés. Dans ce cas, ils peuvent entrer dans l’une des trois autres catégories du quadrant du cashflow.

2ème quart du quadrant du cashflow : l’Indépendant

La deuxième catégorie du quadrant du cashflow est celle des travailleurs indépendants. Ce sont des personnes qui travaillent avant tout pour elles-mêmes. Elles fournissent des services ou des produits directement à leurs clients/patients. Ils ont plus de contrôle sur leur revenu que les employés, mais leur temps et leur énergie sont souvent limités.

Dans le cas d’un kinésithérapeute, il s’agit souvent d’un kiné qui exerce son activité en cabinet privé ou qui propose des séances à domicile. Dans ce cas, le kiné est responsable de la gestion de son entreprise et de la recherche de nouveaux clients. Il échange, lui aussi, indirectement son temps contre de l’argent. Il est donc limité dans ses revenus qui atteindront un maximum au tout début de carrière.

3ème quart du quadrant du cashflow : l’Entrepreneur

La troisième catégorie du quadrant du cashflow est celle des propriétaires d’entreprise. Ce sont des personnes qui ont créé une entreprise et qui emploient d’autres personnes pour travailler pour elles. Ils ont plus de contrôle sur leur revenu que les employés et les travailleurs indépendants, car ils ont créé un système qui génère des revenus même lorsqu’ils ne travaillent pas directement.

Dans le cas d’un kinésithérapeute, il ne peut pas posséder ou gérer plus de deux cabinets de kinésithérapie. Cette limite ne permet donc pas de faire rentrer un kiné dans ce quart de quadrant du cashflow.

4ème quart du quadrant du cashflow : l’Investisseur

La quatrième et dernière catégorie du quadrant du cashflow est celle des investisseurs. Ce sont des personnes qui utilisent leur argent pour investir dans des entreprises ou des biens immobiliers. Ils ont le contrôle le plus complet sur leur revenu, car ils génèrent des revenus passifs sans avoir à travailler activement. C’est leur argent investi qui leur crée des revenus.

Dans le cas d’un kinésithérapeute, il est peu probable qu’il entre directement dans cette catégorie du quadrant du cashflow. Cependant, s’il investit dans des actifs en parallèle de son métier, il pourra générer des revenus passifs et potentiellement devenir un investisseur. Ceci dit, pour vivre de rentes, il faut placer une certaine somme d’argent dans des actifs de qualité. Cela nécessite des connaissances et le salaire d’un kiné limite la vélocité de son enrichissement par le biais d’actifs.

En conclusion, quel quadrant convient le mieux au kiné ?

Comme la grande majorité des kinés exercent en libéral, on peut placer le kiné dans le quart des indépendants. Il n’a pas de patron, mais vend son temps (nombre maximum de patients par heure) contre de l’argent. De cette manière, il ne possède pas de système automatisé qui le rémunère et est obligé d’être physiquement présent à son travail.

Il est important de noter que la catégorie du quadrant du cashflow dans laquelle se situe un kiné n’est pas nécessairement meilleure ou pire que les autres. Chaque catégorie présente ses avantages et ses inconvénients. Et chaque personne doit choisir celle qui correspond le mieux à ses objectifs et à ses compétences.

D’un point de vue personnel, depuis que j’ai pris connaissance de ce quadrant, ma vision sur ma vie professionnelle a changé. Il m’apparaît aujourd’hui impossible de choisir un autre quadrant que celui de l’entrepreneur. Cette idée de décorréler ses revenus à son temps de travail m’est très agréable. C’est pourquoi j’ai choisir de devenir infopreneur.

Mais le plus important est de se concentrer sur la création d’un flux de revenus stable et durable. Que ce soit en travaillant comme employé, travailleur indépendant, propriétaire d’entreprise ou investisseur. Le métier de kinésithérapeute est avant tout un métier « passion », même s’il est difficile d’un point de vue physique et mental.